Wat verandert er aan het doel/effect?
n.v.t.

Wat verandert er in de uitvoering? (wat doen we meer/minder/anders)

De hoge dynamiek rondom de stad Utrecht is het afgelopen half jaar nadrukkelijker naar voren gekomen dan ooit, de druk op de ruimte is groot. De integrale gebiedsontwikkeling, waarbij de inspanningen gericht zijn op het goed organiseren van de leefbaarheid en het behoud en beheer van het linielandschap in combinatie met alle andere majeure opgaven, werkt. De Nieuwe Hollandse Waterlinie als aanjager van ruimtelijke kwaliteit wordt voelbaar in de plannen rondom de NRU en het Noorderpark/Ruigenhoek gebied, het Utrecht Science Park, de A12 zone/Laagraven, het gebied Amelisweerd/Rijnauwen/Vechten en het Eiland van Schalkwijk. Om de kernkwaliteiten van het toekomstig Werelderfgoed in het hoog dynamische gebied te borgen in de omgevingsvisies is gestart met het maken van gebiedsanalyses, waarbij Laagraven als pilotgebied is uitgewerkt. Ook de inzet van het Linie Expert Team brengt veel kennis beschikbaar voor de vragen naar exploitatie/business cases en duurzaamheidsvraagstukken.

Naast de gebiedsaanpak is samen met de partners hard gewerkt aan de zichtbaarheid en beleefbaarheid van de NHW met o.a. de lancering van het lange afstand wandelpad (LAW)  ‘Waterliniepad”, de NS Wandeling, de samenwerking met de ANWB, NBTC, VVV’s  en regionale bureaus voor toerisme. De exploitanten langs de routes/arrangementen zijn positief over de toename van het aantal bezoekers inclusief inmiddels de buitenlandse bezoeker. Het effect van de inzet op de consumentenbenadering (met o.a. social media) de touroperatormarkt en de persbewerking samen met Utrecht Marketing werp zijn vruchten af.

Welke financiële gevolgen heeft de verandering?

zie bijstellingen

Bijstellingen

Nieuwe Hollandse Waterlinie (NHW)            
Het vorige college van GS heeft besloten dat de voeding van de reserve NHW gevormd zou worden uit de bijstorting van 1/3 van de jaarrekeningresultaten in de jaren 2015-2018. Door de vertraging bij de vaststelling van de jaarrekeningen 2017 en 2018 heeft dat college dit besluit niet uit kunnen voeren. Hierdoor ontstaat een dekkingsprobleem in 2019: de reserve NHW heeft onvoldoende saldo om de verwachte uitgaven 2019 volledig te compenseren. Voorgesteld wordt om het verschil tussen het saldo bij NHW op programma 6 en het saldo in de reserve NHW, naar verwachting € 1,8 miljoen, uit de saldireserve te onttrekken. Zie ook algemene middelen.

Grebbelinie (lasten -/- € 65.000)
De begroting voor de lasten van de Grebbelinie uit het programma AVP wordt bijgesteld met € - 65.000. Dit betreft een kasritmewijziging ten gunste van de reserve Landelijk gebied.
Uitvoering Cultuurnota  (lasten € 39.000)
In de Reserve CHS zitten middelen die bestemd zijn voor aanwending conform de Cultuurnota 2016-2019. Voor 2019 wordt € 39.000 onttrokken en aan het budget voor publieksbereik toegevoegd.